Les tableaux de bord In person

BLOC 2 • Gestion économique et financière (19 jours) > Module R2.4 • Budgétisation et tableaux de bord (3 jours) • Organiser la gestion des différents budgets de l'entreprise en mettant en place des outils de pilotage et des tableaux de bord : L'élaboration des budgets ; Les tableaux de bord ; Le résultat de l'exercice ; Le pilotage de chantiers avec tableau de bord

Maîtriser les connaissances et outils nécessaires à la gestion économique, financière, comptable, juridique ou fiscale de l'entreprise.

L'approche terrain est privilégiée ainsi que l'application directe sur les données de l'entreprise ; Échanges collectifs, diaporamas ; Travaux en sous-groupes ; Quiz, mises en situation, exercices ; Études de cas ; Création d'outils, de matrices ; Projets d'améliorations dans l'entreprise par des actions concrètes ; Un suivi individualisé tout au long de votre parcours ; Un accompagnement à la rédaction de votre projet professionnel ; Une préparation à la soutenance orale

Diaporamas ; cas et données de l'entreprise ; outils/matrices ; supports numériques ; ressources réglementaires ; documents de travail.

• En amont : Auto-évaluation des compétences et recueil des attentes.
• En cours de module : Mises en situation pratique et travaux dirigés appliqués au secteur du bâtiment.
• Évaluation sommative : Épreuve écrite d'évaluation des acquis du bloc et/or rédaction d'une étude de cas appliquée à l'entreprise.
• Sanction : Délivrance d'un Certificat de bloc de compétences (composante du titre RNCP [GEAB / REAB]) et d'une attestation de fin de formation.

• Organiser la gestion des différents budgets de l'entreprise en mettant en place des outils de pilotage et des tableaux de bord
• Analyser la situation économique et financière de son entreprise
• Piloter l'activité économique et financière de son entreprise